3月31日,天山物业服务有限公司2018年第一季度经营分析会顺利召开,会议听取各部门、各项目负责人工作情况汇报,并对下一阶段工作进行安排部署。物业公司副总裁谭本忠、总监郭长平,各职能部门负责人及各分公司、项目负责人参加会议。
经营分析会议现场
会上,物业公司副总裁谭本忠发表重要讲话,他要求各项目主任实行团队作战,切实加强管理能力提升,做好团队建设工作。同时,他希望各项目加强部门工作排布和重点事项前置能力,注意工作事项预警,全面提升项目的物业管理水平。谭总还要求各主任加强与项目周边物业同行的交流,注重学习提升,拓宽眼界。此外,他还对项目品质提升、绿化养护、设施设备管理、多种经营、舆情监控等问题作出相关要求。
物业公司副总裁谭本忠发言
会议期间,物业公司总监郭长平对各项目人员形象和工作效率进行了具体要求,他希望各项目提升服务人员形象,提高工作开展效率,把控好消防安全、电梯维护和设施设备管理等重点事项,扎实做好品质整改和提升工作。
物业公司总监郭长平发言
会议还重点分析了物业公司各项目2018年第一季度整体运营管理情况,物业公司运营管理部、品质内审部、人才发展部、财务管理部、 各分公司、项目负责人分别汇报工作开展情况,共同分析目前存在的问题,并对下一步工作进行规划展望。
机关各部门、天津区域负责人作工作汇报分析
会议期间还宣布了天山物业2018年第一季度优秀管理处和优秀部门评比结果,并对各优秀管理处和优秀部门进行现场表彰。
公司领导为获奖项目颁奖
附:获奖名单
A组
优秀物业管理处:熙湖二期
优秀客户服务部:天山新公爵
优秀工程维修部:熙湖二期
优秀环境维护部:正定天山熙湖
优秀秩序维护部:天山新公爵
B组
优秀物业管理处:天山花园
优秀客户服务部:天山花园
优秀工程维修部:天山花园
优秀环境维护部:栾城水榭花都
优秀秩序维护部:栾城水榭花都