[]（本文编译自Tnooz）未来几周芬兰航空总部员工们的办公桌将光荣“退役”，该公司希望此举使得公司变得更加灵活。
Finn航空公司首席执行官juhaj.rvinen表示：这个"文化变迁"不容易，为了让公司渡过困难，必须实施这个"实验室策略"。
这样做的目的是“变得更加灵活”，并通过取代传统办公桌来应对行业竞争，以促进团队不同领域人员之间的团结与协作。
J rvinen还透露，这只是围绕芬兰航空的许多“变革”举措之一。
J rvinen在国际航空电信集团(SITA)峰会上表示，芬恩去年已证明该战略已取得预期成果。
“我们希望成为核心市场中最聪明的旅游系统，因此我们需要投资于高科技技术，以巩固我们在该行业的领先地位。”
“当银行业和挨家挨户的服务等巨大机遇接踵而至时，你为什么要做利润最少的业务？因此，我们对扩大航空公司生态系统的战略非常坚定。”
“我们希望一家航空公司不仅仅是一家航空公司。”
芬兰航空公司是一家连接欧洲和中国的中型航空公司。
在这一点上，J rvinen说：客户才是真正的老板，因此航空公司必须关注他们的客户在哪里，这意味着以飞猪(以前称为“阿里旅行”)和微信为目标。
“我们正在努力与客户沟通，但谷歌和微信做得比我们做得更多，做得更好。如果你不知道该怎么做，你迟早会被你的好同事超越。”J rvinen用“可怕”来形容这些来自中国的平台。
“事实上，这些平台比任何欧洲或美国平台都先进，而且这些应用程序不仅在欧洲可用。”
J.rvine还表示，将更多地暴露在诸如携程之类的平台上，而不是将他的大脑转移到"对他自己做任何事。"上。
jrvinen表示，芬兰人的产品信息于今年1月登陆支付宝，此举使中国航班的车载零售业绩翻了一番。
J rvinen提到，未来的举措还包括对APP的投资，这是一种成本效益更高的分销方式，例如采用NDC标准。
芬恩航空公司最近推出了一项人脸识别登机服务，目前还处于试验阶段，芬恩航空公司正在努力改进这一服务。(NIC汇编)