去年秋天,中国亿万富翁王健林参观了上海迪士尼乐园,亲自参观了迪士尼作品中的许多景点,包括“星球大战”、“加勒比盗窃罪”、“白雪公主”和其他童话故事。
王健林把这个美国式的品牌带到了中国,表达了对迪斯尼的鄙视。这座主题公园是他为与迪士尼竞争而建造的,它倾向于一次激动人心的旅程。在2016年的一次电视采访中,王先生说老虎不能控制狼。王先生描述了在中国建立多达20个主题公园的计划。王健林不断扩张的娱乐帝国包括AMC娱乐控股公司、AMC和,后者是好莱坞的一家制片人和金融公司。
但据知情人士透露,到目前为止,王健林主题公园的交通一直令人失望。王健林说,参观上海迪士尼乐园可以让王健林发现他的主题公园缺乏的地方,即游客可以沉浸在一个充满熟悉故事和人物的幻想世界中。
本月,王健林万达集团有限公司。(大连万达集团有限公司)62岁的王健林计划在未经监管部门批准的情况下,在中国进行首次公开发行(IPO),促使他决定减债并筹集现金,并宣布计划以超过130亿美元的价格出售主题公园的大部分资产,包括债务。
万达集团没有安排王健林接受采访,也没有对这篇文章发表评论。
尽管好莱坞依靠中国投资者和营销伙伴在中国帮助制作和发行电影,但中国电影业尚未创造出具有全球票房吸引力的电影或角色。 。
王的“收缩”反映了中国成为一个娱乐超级大国的很长的路。与好莱坞竞争是离不开专业人士的,但中国还没有拥有这个人才优势的娱乐公司。在该国著名的票房、电影制作是百年历史的背后,沃尔特·迪斯尼(WaltDisneyCo.)和康卡斯特(ComcastCo.)的环球影城(ComcastCo.(CMCSA))的环球影城(UniversalStudios,Inc.)已经建立了一个火热的全球主题公园帝国。
美国一个主题公园咨询公司的董事丹尼斯斯佩格尔(DennisSpeigel)说,建立知识产权需要时间;它需要故事、电影、出版和电视的支持。斯佩格尔参观了两个万达主题公园。
正如迪斯尼所展示的,主题公园可以用来推广主题公园娱乐之外的内容制作电影,开发带有电影的娱乐项目,以及流行的衍生玩具。
在上海迪士尼乐园,一位扮成长发公主的演员对这位小女孩说了话。资料来源:沈奇莱/彭博新闻
两名游客在公园商店里选择了芭比娃娃。资料来源:沈奇莱/彭博新闻
20世纪50年代,已故的沃尔特·迪斯尼(沃尔特·迪斯尼)在电影制作人的帮助下创建了迪斯尼乐园,他们懂得讲故事和幻想的艺术。作为中国最大的商业地产开发商之一,万达正试图在没有这种背景的情况下进入房地产行业。
据《华尔街日报》(The Wall Street Journal)看到的游客记录,上周,在南昌一个可接纳4万名游客的万达主题公园,游客人数只有不到3,000人。
今年1月,记者访问合肥万达主题公园时,25个游乐项目中至少有一半被关闭。游客们被告知,天气太冷,无法实施大型过山车项目。主题公园的一家旅馆因维修而关闭,几天前还接受了客房预订。
纪念品商店的货架几乎空空如也,游客李春红说,她的女儿在这里没什么可买的,但去上海迪士尼的时候就没有了。
李说她的女儿马上想买米妮老鼠,她想成为敏妮。
伟大的梦想
进入主题公园是万达向娱乐业转型的行动之一。这一过程始于十多年前万达在中国建立了一条影院线。2012年,万达以26亿美元收购了AMC娱乐控股公司(AMC Entertainment Holdings),并通过一系列并购,成为全球最大的连锁企业。
万达攻击娱乐业的其他举措尚未成功。2016年,万达以35亿美元收购被好莱坞广泛视为出价过高,而创始人托马斯·图尔(ThomasTull)一年后离开。
据数据提供商欧睿(EuroMonitor)称,随着中国中产阶级的增长,预计到2019年,中国的主题公园将超过美国。上海迪士尼乐园于2016年6月开业,仅一年时间就吸引了超过1100万游客,其中包括环球公园和度假村,以及美国的六旗娱乐公司。它还打算在中国开辟一个天堂。
这位熟悉王健林思想的人士说,他认为主题公园是宣传中国历史和传奇的窗口。。万达前高管王健林说,中国历史上有许多故事和深刻的内涵需要转化为旅游项目。
据知情人士透露,王健林的管理团队在主题公园的设计和运营方面比讲故事的人更接近房地产开发商。
几年前,佛罗里达州奥兰多(Orlando)的沃尔特·迪斯尼世界(Walt Disney World)的员工发现,客人在大街上测量砖块,拍下形状古怪的钥匙孔装饰品的照片;据知情人士透露,他们被要求说要去参观万达。
知情人士说,不久前,在加州南部的第一个迪斯尼世界的员工发现,游客们正在寻找受欢迎的"蟾蜍先生疯了。"的线条,蟾蜍的野生游乐设施。
合肥万达主题公园鸟瞰。资料来源:法国新闻社/盖蒂图片
这位消息人士说,当员工询问时,客人们承认他们看到了网上招聘通知,并申请检查。这位知情人士说,迪士尼员工后来通过招聘通知找到了一名自由职业者,后者的签证与万达在贝弗利山(贝弗利山庄)的办公室联系在一起。
前文提到的万达管理人员表示,万达在建设购物中心和办公楼时,对主题公园技术水平的关注与万达的想法是一致的。这位经理说,武汉万达电影公园是按照王健林的商业建筑理念建造的,即使稍微拖延也会受到惩罚。
一位参与武汉主题公园项目的前经理说,2014年,当王健林被录取时,工作人员在未完工的地板上铺上地毯,把假树叶钉在树上。这位前高管说,王健林不满意公园一半的驾驶和娱乐设施,但认为天堂是可以接受的。
这位前高管说,武汉天堂为追求刺激的年轻游客建造了一个运动模拟骑行设施,一些业内人士开玩笑地称之为晕车。但这些设施大多不吸引有年幼子女的家庭玩耍,这些游客往往会花更多的钱购买食物和纪念品。
这位前任高管表示,最终,武汉的公园不得不大打折扣吸引游客;他们不知道为了吸引游客,主题公园不可能以更低的价格出售门票,因为它刚刚说,有些地方做错了,必须纠正错误的地方。
武汉万达电影公园入口处已关闭。资料来源:
在营运19个月后,耗资5.1亿元的武汉公园于去年夏天关闭,至今仍未恢复运作。武汉天堂不是万达集团出售的主题公园之一。
据知情人士透露,武汉主题公园关闭几个月后,王健林在洛杉矶会见了迪士尼董事长鲍勃·伊格尔(Bob Iger),后者去年秋天邀请王健林参观上海迪士尼乐园。
这位万达现任高管表示,会议一周后,王力宏似乎对改善万达主题公园更加认真。
王健林批准将一处主题公园的建设预算上调30%,还将更多资源投入连锁主题公园的设计与故事营造。但此举为时已晚,力度也太小。根据万达现任及前任管理人士的描述以及《华尔街日报》看到的文件,这些主题公园的表现依然不及预期。
文件显示,南昌主题公园在去年开业后的七个月内实现了2600万美元的收入,接近这些月的内部目标2700万美元。今年7月中旬,园区的收入为1500万美元,而2017年的目标是5200万美元。
记录显示,南昌万达乐园2017年上半年接待游客662000人次,远远低于全年200万人次的目标。
据《华尔街日报》看到的一份内部通报,南昌、合肥万达乐园负责人6月份受到批评,因为他们在实现内部目标的压力之下将2018年预售票款计入今年收入。万达没有让这些高管出面置评。
旅程的结束
四月底,王健林坐在北京总部大楼25楼一张实木会议桌旁,周围环绕着公司的高层管理人员。
这位万达高管表示,饮茶、瓶装水和缓慢向中国控股(SunacChinaHoldingsLtd.,1918.HK)出售主题乐观资产的想法浮出水面。这位高管表示,万达在建设主题公园方面承担了大量债务,而规模过大的资产负债表损害了大型房地产子公司在内地上市的计划。
6月中旬,万达主题公园负责人、香港迪士尼乐园前首席执行官金敏豪在新加坡主题公园产业会议上发表主旨演讲。斯皮格尔还出席了会议,当时他说,万达计划在未来15年内在中国建设20个主题公园。
斯皮格尔说,金的讲话对万达主题公园的发展和规划非常乐观,似乎是为了控制整个中国的主公园市场。与会者包括华特迪士尼、环球影城、海洋世界和六旗公司的400名高管。
哈尔滨万达主题公园娱乐表演。资料来源:吴红/欧洲普雷斯波托机构。
然而,在哈尔滨主题公园开放两周后,将公园卖给荣创中国的交易已经敲定,万达高管表示。
根据7月10日宣布并于周三调整的协议,万达将向中国出售其在4个已建成主题公园和9个计划中的主题公园和旅游项目中91%的股权。万达将继续使用万达品牌,并将继续负责万达的运营和管理。万达此前披露了这些项目67亿美元的负债。
中国经理人没有回应置评请求。中国上周发布的一份声明说,万达的主题公园和旅游项目有发展房地产的潜力。
万达前员工表示,万达主题公园周围的房产正在成功开发,包括公寓楼和零售地产。这表明,人们对创建中国的兴趣更多地集中在房地产开发上,而不是主题公园的收入上。
声明还暗示,该公司有自己的好莱坞梦想。 声明称,融创还将继续在其他项目,以及电影等领域,进一步探索和加强与万达商业的合作..