互联网对食品、服装、住房、交通等传统产业的转型迅速深化，“温饱”三个方面的市场格局基本清晰，而对于“住房”或“住房”，则存在众多细分，且仍存在着群众性竞争的局面。
本文是熊猫资本投资经理丁一丁对C2C租赁平台的思考和看法，如果有不同的意见，欢迎大家来讨论。
第一，国内租赁市场模式。
没有必要质疑国内租赁市场已经达到万亿美元的水平。根据58.com研究所2013年国家租赁业研究报告，全国租赁市场已达到2.5万亿美元，从不同来源获得的信息也证实了市场规模的说法。在仅2.5万亿美元的基础上，该国每年的出租住房应超过8 000万套，覆盖2.5亿多人。
我们将长期租金租赁市场中的初创企业分为四大类：
信息平台
交易平台(中介平台、C2C平台、B2C平台)
财务计划提供商(对接中介、对接品牌第二房东、对接中小型非品牌第二房东等)
软件服务提供
详情见下表：
通过简单的梳理，对我国目前的长租住宅市场模式进行了概述，主要探讨了当前C2C租赁平台发展的瓶颈、原因，以及未来租赁市场的主流和发展趋势。
第二，C2C租赁平台很难通过交易赚钱。
租房与二手房的交易有很大的不同，大量租户在租赁市场上不需要中介经纪人。
在大多数一线城市，租赁仍然是卖方的市场，好房子并不担心租金，这种房屋的房东本身不需要中介服务；再加上租金本身太薄，中介对租赁市场不感兴趣；因此，租赁交易是互联网企业家的第一领域，C2C租赁平台是最早、最基于互联网的交易模式。
然而，租赁交易的频率相对较低，C2C自然去中介属性，使得平台本身无法控制交易，无法形成闭环。有的C2C租赁平台收取信息费，没有钱就看不到真正的房东联系信息，而且C2C平台也逐渐转变为服务于第二个房东平台，或者直接变成两个房东，从C2C租赁的结果来看，通过交易是极其难以赚钱的。
三、“c2c平台租赁阶段”的硬规模：市场上没有足够的单手实房资源。
租赁阶段的核心风险控制是租户和业主/第二房东的风险控制。
房客的主要风险控制是核实其还款能力，这在本质上是相对均匀的，而且相对简单。租户信息的简单审计可以通过黑名单进行。
二房东的风险控制有几个核心，即二房东的还款能力和还款意愿..
历史运营数据和运营接收能力数据基本上可以帮助平台判断二房东的基本还款能力，并以运营规模 (房源)来判断还款意愿，小商业规模的双向房东风险较高。
除了租户和两个业主在风险控制的两端，平台还需要解决欺诈的风险。欺诈风险主要是检验租赁订单的真实性，核实房东与第二房东之间是否存在真正的租赁关系，而违约和处置则基本上由定金和第二房东解决。
c2c租赁平台是业主和直接租户之间的纽带，租赁分期的核心是风险控制的来源，所以如果平台上的住房供应是由真正的第一手业主提供的，那么C2C的分期就很容易做到，也很容易赚钱。
然而，由于市面上的房屋供应主要是由代理商及第二大业主(超过七成)所占(超过七成)，所以业主真正在网上置放的楼宇数目非常有限，因此很难将C2C租住平台加分期。
如何在中介人和第二房东面前获得大量真实的第一手住房来源，是左右C2C租赁平台的命脉。目前，没有人有能力或更轻的方式来解决住房供应问题。
四.未来主流：为第二地主提供财政解决办法
金融解决方案有许多不同的提供者，包括通过中介或通过第二房东提供。
由于前者没有掌握现场，没有做深层次的风险控制，更像是一个处理过程的渠道，自身的议价能力非常有限。如果中介人和信用中介机构在对接后的任何时候都能摆脱它，就很难控制与小中介公司合作的中转公司三方合作的欺诈风险。
也有类似的租赁财宝，如提供信用卡支付租赁公司，租赁财宝门槛相对较高，租户自己拥有信用卡和一定金额，将租户的风险控制直接交给信用卡公司，而不做深入的业务风险控制，所以在本质上也是连接银行的渠道，讨价还价的能力是非常有限的。
为了深入控制第二房东的风险，通过第二房东的财务解决方案的提供者需要知道哪个第二房东有较强的招揽客户和经营的能力，所以公司本身具有更高的价值和很难被取代。然而，这些阶段性公司的潜在风险在于，这些分散的第二大地主能否用更多的资金支持他们的规模。这两个业主管理数十个或100个单位，可能不是问题，但他们在管理200个甚至1000个单位时，能否保证其运作能力和租金效率，却是一个问号。因此，这些公司面临的挑战是了解第二房东的具体经营数据、第二房东的增值率以及评估第二房东定位、经营和接待客人的综合能力。
五.未来趋势：金融解决方案提供者和软件服务提供者之间的合作
许多为第二房东或中介服务的软件服务提供商，如好房通、水滴管家、漂亮房子等，都与ERP软件连接，以帮助二房东进行房屋供应管理、财务数据和运营的统计和分析。
这样的平台已经存储了来源、业主、租户、房价、租赁期限等多维有价值的数据；如果这种软件服务提供商能够根据自己的数据来控制风险，理论上也可以给第二房东一笔经营贷款。
但就目前的市场情况而言，通过ERP进行财务并不容易，对团队的要求也很高。但不难想象，未来许多软件服务提供商和金融解决方案提供商将携手合作。
整个过程将由软件服务提供商为其合作贷款人对接住房渠道提供ERP系统服务访问数据(贷款人反向通过软件服务提供商获得高质量的第二房东)，贷款人通过数据进行信贷贷款，贷款后可以知道第二房东是否获得贷款作为对房屋/装修投资的运营投资。
六.结论
依靠信息赚钱将在未来逐步被淘汰，未来剩下的一批用户将对用户有着深刻的了解，符合用户的审美，具有较强的经营能力创造价值的第二房东，这一群第二房东将能够与线下中介竞争，甚至最终成为主流，每一条主线的服务环节都会有自己的一份馅饼或一小口水。