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OTA出境游争夺战:途牛被曝封杀同程供应商

  • 2022-02-11 22:09:37

  • 价战,无线源竞争尚未结束,OTA(线上旅行社)大战已转向后台争夺供应商.. 记者 11 月 30 日了解到,一些供应商正在要求与金牛座有合作关系的供应商,同一趟行程的供应商提高供货价格,甚至有部分供应商被要求在金牛座和同一趟行程之间选择两者之一。 同程认为,金牛座这样的“威胁”对供应商是非常不公平的。 但接近携程的人士表示,同样的携程“囤货”低价销售打乱了市场价格,这是供应商不愿意看到的。

    一些知情人士透露,目前,同一业务的焦点开始转移到出境游,这一业务是突尼斯人的关键板块,同一行程的新战略让突尼斯人感觉到压力,归根结底,是OTA的资源竞争,在OTA价格战中,出境游是一种非常高的现金流的业务,因此,OTA越来越多地与该业务的资源竞争。

    排他性竞争

    近几年,在南京召开的第三次合作伙伴会议上,业内人士表示,在南京市过境牛的第三伙伴会议上,过境到参与旅行社的相关人员,所有旅行社的价格都必须高于过境牛的价格,同时,旅行社和过境牛的资源不得在同一范围内出售。这一举动无疑是同一次旅程的“杀戮令”。杭州、上海、合肥、南通等多家旅行社也对类似的情况进行了反馈,其中大部分对业内的竞争环境表示了关注。

    供应商反映出,突尼斯提供的核心代理具有排他性要求,一些OTA被排除在外,但重点是排除相同的程序。具体来说,排他性要求特别涉及日本和韩国近年来比较热门的出境旅游线路。

    “OTA做旅游产品的方式是把产品批发给供应商。最近,当我们谈到合作时,我们发现很多供应商说杜牛要求独家合作,这等于拒绝我们获得产品资源,这是非常不公平的。”内部人士在同一次访问中说。

    记者在接受采访时了解到,中转牛的业务是团队旅游,特别是出境旅游,同一次旅行的业务重点是网上景点售票,所以两者过去没有太多可供竞争的地方,但就近期而言,桐城国际旅行社(苏州)有限公司全资注册资本已增至1亿元人民币。同时,在出境旅游和游轮业务中,同样的旅程也变得越来越重要。在不久的将来,它正在大规模采购开放和游轮,第一批已经购买了17万艘出港船只,游轮的规模也将增加几倍。几天前,这位同样的首席运营官吴建表示,2015年后的旅游业务将实现至少5倍的增长,完成的出境游数量将超过100万人次。

    "增资旅行社表示,同一行程的下一步骤将扩大运营规模,并为进入旅行社B2B市场做好准备。也就是说,同样的旅行将其业务重心转移到了出境旅游,同样的旅行中的170000个空间的囤积无疑触动了屠牛的主要业务,所有这些都不可避免地让TuNIU感到有竞争力的压力,这可能是TuNIU向供应商发布“封锁订单”的主要原因。在许多酒店反映了OTA对“选择其中一个”进行独家合作的强烈需求之前,Ctrip和Yilong在酒店供应商之间进行了一场斗争。",这就是那些知道事情的人说的。

    面对这种排他性的选择,一些供应商说,它不能因为Tu牛族和所有的OTA不合作,将不会在相同的旅程和TUNIU"拾取边缘"中,最终将基于他们自己的利益来制定销售政策。但是,一些供应商已经与Tao合作了。

    在新闻稿中,突尼斯人发出了回应:"TUNIU强烈建议合作伙伴不要与同一行程合作,以避免休闲旅游与机票、酒店和门票的竞争激烈,并共同维护行业的有序发展。"有些人接近这种情况,说在同一旅程中囤积了太多的空间后,一些产品将在低于成本价的损失下销售,扰乱了供应商的价格体系,许多供应商对此感到不满,因此如果供应商终止其与同一行程的合作,那么它将不会被解释。

    GRA的现金流

    前国家旅游局局长邵琪伟表示,2014年中国出境游规模将首次超过1亿人次,预计将达到1.1亿人次。在亚太经合组织峰会上,美国宣布将中国公民赴美旅游签证有效期延长至10年。墨西哥、日本、印度尼西亚、意大利、荷兰、法国、英国等国也宣布了新的中国公民签证政策。

    许多从业人员认为,在一个大环境中,出境旅游市场将迎来黄金时代,旅游企业围绕这一市场的竞争更加激烈。今年上半年,由于签证业务是整个出境旅游市场的"入口",在签证业务(如携程和100路)周围的OTA价格战实际上是在出境旅游的竞争中。同样,双向牛和同样的旅程也与出境旅游市场的"肥肉"竞争。

    他说:“客观上说,突尼斯人最擅长与突尼斯人一起旅游,而突尼斯人过去一直专注于票务业务。因此,在力拓出境游开始时,突尼斯的旅游业务在旅游方面并不是突尼斯的竞争对手,这可能是突尼斯的竞争之都。”然而,自携程成为同游的第二大股东以来,同一行程在营销上一直非常频繁,此前也曾提出一亿元人民币的门票促销等。但是值得注意的是,虽然同一趟旅行有携程的支持,但毕竟投资并不是无止境的,过高的成本会影响企业的利润和资金链的承受能力,所以大家都在关注现金流量最高的企业-出境旅游,出境游客的平均价格至少是几千到1万元,每个团队大约40人的成本可以达到几十万元。旅行社每月的现金流收入在数千万到一亿元以上,所以谁在出境旅游中占有更多的市场份额,谁就掌握了更多的现金流。因此,突尼斯、同游和其他运营商都是以出境旅游为目标的,因此争夺出境旅游供应商资源是完全可以理解的。“知情人士告诉记者。

    根据一些数据,突尼斯在过去两个季度分别损失了1.136亿元和1.034亿元,财务数据显示,突尼斯第三季度的销售和营销支出为1.207亿元,比去年同期增长了206.1%。仅在第四季度,杜牛就被命名为“如果你是一个人”,“天下第一倍”等节目的广告成本达到了1.3亿多元。而同一次行程还推出了庞大的“1元游”系列活动,双方的资金投入是巨大的。

    同程方面表示,很可能会在近期对途牛的“封杀令”采取反制措施,双方在2015年围绕出境游和邮轮市场的全面战争将不可避免。(文/乐琰)